Устройство настенного газового котла

http://gpclick.ru/affiliate/7884857/evgbra
Содержание курса: 1 Из чего состоит газовый котел (вообще) 2 Из чего состоит настенный газовый котел 3 Теплообменник первичный 4 Горелка 5 Камера сгорания 6 Электрод розжига и контроля наличия пламени 7 Реле протока 8 Гидравлическая группа: 9 1. Группа трехходового клапана. 10 2. Обратный клапан и клапан бай-пас 11 3. Кран подпитки (C.S.I.-C.A.I.) 12 Манометр 13 Ограничитель протока 14 Гидравлический прессостат 15 Прессостат дымоудаления 16 Кран подпитки
http://gpclick.ru/affiliate/7884857/evgbra
17 Теплообменник ГВС 18 Воздухозаборная камера 19 Электронная плата управления с платой розжига 20 Датчики NTC 21 Термостат дымовых газов (C.A.I. – R.A.I.) 22 Предельный термостат 23 Клапан бай-пас 24 Трехходовой клапан 25 Предохранительный клапан 26 Газовый клапан 27 Расширительный бак 28 Вентилятор (C.S.I.-R.S.I.) 29 Вентури (C.S.I. 24 кВт – R.S.I. 24 кВт) 30 ЖК - дисплей 31 ОПИСАНИЕ ПРИНЦИПОВ РАБОТЫ 32 Гидравлическая схема производства горячей воды (C.A.I. – C.S.I.) 33 Принцип работы электрических устройств при производстве горячей воды 34 Принципиальная гидравлическая схема при работе в режиме отопления 35 Принцип работы электрических устройств при работе в режиме отопления
http://gpclick.ru/affiliate/7884857/evgbra

Система управления персоналом

  Система управления персоналом является составной частью системы управления газовым хозяйством; она включает подсистему линейного руководства и функциональные подсистемы, выполняющие определенные однородные функции.
  Линейное руководство осуществляют руководитель городского (районного) газового хозяйства, его заместителя, начальники отделов. Функциональные подсистемы выполняют:

• управление трудовыми отношениями;
• обеспечение нормальных и безопасных условий труда;
• управление развитием персонала;
• управление мотивацией персонала;
• управление социальным развитием;
• информационное и правовое обеспечение системы управления персоналом.

  Главной задачей системы управления персоналом является обеспечение соответствия качественных характеристик персонала целями и задачам газовых хозяйств.
  Качественными характеристиками персонала являются:

• способности - уровень образования, квалификация, опыт работы и др.;
• свойства личности - личностные качества, влияющие на результаты труда;
• мотивации - круг интересов, стремление сделать служебную карьеру и др.

  Методы управления персоналом - это способы воздействия на коллектив и отдельных работников для координации их деятельности в процессе трудовой деятельности.
  Наука и практика выработали следующие методы управления:

• административные (подбор и расстановка персонала, приказы и распоряжения и др.);
• социально-психологические (моральное стимулирование, психологическое воздействие и др.);
• экономические (анализ, планирование, нормативы и др.).

  Анализ работы газовых хозяйств показывает на постоянное качественное улучшение профессионально-квалификационного состава персонала. Из каждых десяти работников 6-7 составляют инженеры, техники, экономисты, кадровики, финансовые работники, юристы. Большинство из них имеет высшее образование, получили смежные специальности в системе дополнительного профессионального образования.
  К концу ХХ в. в теории управления организациями сформировалась новая парадигма управления: персонал стал рассматриваться как главный ресурс организации. Появился термин "стратегическое управление", который введен для разграничения текущего управления и управления, осуществляемого на высшем уровне.

Управление персоналом (менеджмент персонала)

  Система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования потенциала работников организаций.
  В настоящее время в среднем в каждом газовом хозяйстве работает примерно по 20...30 человек, которые ежедневно оказывают разнообразные услуги многочисленным потребителям газа. Руководителям газовых хозяйств приходится иметь дело не только со штатным составом персонала, но и с различными категориями населения и работниками газифицированных предприятий и организаций.
  Специальные исследования показали, что труд персонала газовых хозяйств относится к категории деятельности межличностных отношений, коммуникативной компетентности, основывается на гуманизме и состоит из нескольких уровней, которые можно условно разделить на несколько видов:

• аналитические и прогностические;
• маркетинговые, организационно-управленческие;
• координационные и посреднические;
• планово-экономические;
• контрольно-аналитические.

  Для выполнения столь сложных функций необходимо обеспечить газовые хозяйства высококвалифицированными кадрами, организовать их эффективное использование и создать условия для их профессионального развития.
  Исходя из этих задач формируется система и методы управления персоналом.